11月30日，一(yī)輛滿載着行李、拉着14名技術骨幹的大(dà)巴車(chē)緩緩從文水食品公司開(kāi)出，全速向汾陽駛去(qù)，馳援汾陽市大(dà)象農牧食品有限公司生(shēng)産。
自9月4日試投産以來，汾陽市大(dà)象農牧食品有限公司管理團隊緊鑼密鼓的進行着人員(yuán)招聘、員(yuán)工(gōng)入職、技術培訓、制度建設等工(gōng)作，公司逐步從初創期的艱難走向正軌，生(shēng)産流程也趨向穩定。但畢竟開(kāi)展工(gōng)作時間較短，很多制度還不夠完善，符合實際且較爲成熟的日常機制依舊(jiù)還在持續建設當中(zhōng)，尤其是新進人員(yuán)操作技能提升成爲當前亟需解決的重點所在。禽産業管理團隊在充分(fēn)研判汾陽新公司各項工(gōng)作進展情況後，決定由文水食品公司派送14名技術骨幹馳援汾陽，幫扶汾陽新公司盡快完成人員(yuán)技能培訓，以盡可能完成年度生(shēng)産經營計劃，加快縮短與同行業優秀公司的差距。
文水食品公司是集團起步最早、發展時間最長、人員(yuán)技術經驗最豐富的老公司，雖設備陳舊(jiù)但生(shēng)産成績長期領先于同行業，這得益于公司穩定的生(shēng)産團隊。文水食品公司總經理吳建華接到指令後，迅速組織相關人員(yuán)開(kāi)會商(shāng)讨，在不影響公司正常生(shēng)産計劃的情況下(xià)，選派14名技術骨幹馳援。沒時間與家人過多解釋，隻要是公司征召，他們便義無反顧的選擇前行。食品事業部總經理王棟、生(shēng)産線路總經理林波爲他們送行并表達了公司對他們的感謝，希望能夠做好安全防護，合理安排時間，健健康康的完成任務。
“以老帶新”、“傳幫帶”、“以熟帶生(shēng)”一(yī)直以來都是公司幫助新員(yuán)工(gōng)成長的重要工(gōng)作内容，更是持續保持競争力的關鍵所在。相信在集團領導的重點關心關注下(xià)、在兄弟(dì)公司的大(dà)力幫扶下(xià)，在優秀骨幹的傾囊相助下(xià)，汾陽市大(dà)象農牧食品有限公司一(yī)定會早日走出探索期，發展成爲集團創造出更多利潤的标杆企業。
