2023年是集團“管理年”，總部高管團隊積極外(wài)出學習，主動和同行溝通交流，取長補短提升管理水平。6月26日至30日，山西牧英饲料有限公司執行董事長呂浩帶領大(dà)象豬業、新大(dà)象養殖、飼料産業高管，前往武漢金龍、桂林力源、貴港揚翔、欽州園豐學習交流。
呂浩執行董事長一(yī)行參觀了金龍鹹甯聯合育種中(zhōng)心、力源生(shēng)鮮超市、揚翔FPF未來豬場及生(shēng)鮮超市、園豐生(shēng)豬屠宰場，就人力資(zī)源、人員(yuán)編制、考核方案、豬場設計、繁育體(tǐ)系、健康管理、免疫程序、非瘟防控、糞污處理、飼料技術及品控人員(yuán)配置等30項内容進行了分(fēn)享交流。
此次交流活動爲大(dà)象豬業下(xià)一(yī)步工(gōng)作推進提供了新思路、新靈感。大(dà)象豬業副總裁郭和軍表示，接下(xià)來将加強公司内部原種和二元豬培育，引種健康高産母豬，逐步淘汰回交豬和低産能豬，努力将重點支持場指标打造至行業中(zhōng)上等水平，幫扶後進場實現蛻變。
新大(dà)象養殖副總裁張小(xiǎo)明對揚翔集團在人力資(zī)源工(gōng)作所取得的成績印象深刻，希望集團能夠進一(yī)步加強入職人員(yuán)短期培訓，穩定一(yī)線隊伍，提高基層管理者的能力。4家公司在配方研發、質量管控等方面的做法引起了集團飼料産業生(shēng)産技術中(zhōng)心副總經理曲利華的關注，“各個集團公司幾乎都建有專門的研發場地，我(wǒ)們也會積極搭建研發體(tǐ)系，提升綜合競争力。”他說道。
今年以來，集團堅持“走出去(qù)”開(kāi)拓視野和思維，先後前往宏發、耘墾、溫氏、牧原等同行企業進行調研考察，主動和上下(xià)遊企業與客戶保持密切的溝通，通過互相間的交流學習，進一(yī)步提升管理水平。呂浩執行董事長希望外(wài)出考察人員(yuán)能夠珍惜難得的學習機會，認真請教、虛心求教，真正将取得的“真經”應用到日常工(gōng)作中(zhōng)，做好指标提升，加強梯隊建設，制定好短期目标及長遠規劃，爲集團健康發展提供不竭動力。
