二月的龍城，春風拂面，暖陽高照，驅散着整個冬天的寒冷，山西牧英饲料有限公司2022年度表彰暨2023管理年目标誓師動員(yuán)大(dà)會在潇河新城溫德姆至尊酒店(diàn)隆重召開(kāi)，分(fēn)公司（實體(tǐ)公司）總經理及财務經理以上300餘人現場參會。會議總結經驗、表彰先進，共同回顧2022年成績及不足；明确目标、凝心聚力，攜手奮進2023年新征程。
受三年疫情影響，集團很長時間沒有召開(kāi)大(dà)型會議。2月27日晚，參會經理人齊聚一(yī)堂，在歡樂祥和的氛圍中(zhōng)度過晚宴時光，他們暫時放(fàng)下(xià)手頭的工(gōng)作，盡情放(fàng)松身心，與身邊的同事們暢談過去(qù)、叙舊(jiù)話(huà)新。2022年在董事會的正确領導下(xià)，在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià)，集團生(shēng)産經營繼續保持逆勢增長，全年實現銷售收入達到曆史最高值266億元，肉雞放(fàng)養2億隻，向社會提供雞肉分(fēn)割制品47萬噸，飼料生(shēng)産232萬噸，商(shāng)品豬放(fàng)養290萬頭，實現利潤1.57億元，生(shēng)産經營持續向好。
28日會議伊始，集團對2022年工(gōng)作中(zhōng)湧現出來的優秀團隊、優秀經理人、優秀員(yuán)工(gōng)進行高規格表彰獎勵。呂銳鋒董事長、馬樹(shù)春總經理和呂浩執行董事長親自爲獲得榮譽的優秀人員(yuán)及單位代表進行頒獎。他們愛崗敬業、甘于奉獻、忠誠履職，在平凡的崗位上創造出了不平凡的業績，集團上下(xià)将以優秀爲榜樣，學習先進，趕超先進，迅速形成比學趕超的濃厚氛圍，建立以奮鬥者爲本、以結果論英雄的評價體(tǐ)系，彙聚成推動集團高質量發展的磅礴動力。
呂浩執行董事長表示，2023年是錦繡大(dà)象農牧“管理提升年”，集團将高度重視管理工(gōng)作，采取強有力的措施提高管理水平，堅持向管理要效益，用管理出人才，使管理更規範。要求各單位制定和完善今年的管理制度，把管理提升年的具體(tǐ)目标任務落到實處。
成本領先是提高行業競争力的關鍵所在。錦繡大(dà)象農牧始終聚焦于關鍵指标提升，提高畜禽養殖水平，專門成立多個項目攻堅小(xiǎo)組，定要将問題追蹤到底，迅速解決。安全生(shēng)産、外(wài)學内訓貫穿全年始終，切實做到向穩定要保障，向人才要效益。接下(xià)來将适時推動向A股上市，讓企業發展成果惠及更廣大(dà)員(yuán)工(gōng)。
呂銳鋒董事長通過對社會環境、市場發展、行情變化進行具體(tǐ)分(fēn)析，高屋建瓴地對集團的下(xià)一(yī)步發展指明了方向，要求集團持續加強對各類營私舞弊、弄虛作假的行爲“開(kāi)刀”，實施全員(yuán)廉潔教育，努力創建“陽光企業”；要求規範原料采購流程，加強豬群免疫管理，磨煉好内功，把握住機會。
戰略已規劃，目标已明确，任務已确定。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要擔當作爲真抓實幹、躬身入局強化管理，拿出時時放(fàng)心不下(xià)的責任感，拿出擔當作爲的精氣神，拿出強烈的事業心投入到接下(xià)來的生(shēng)産經營中(zhōng)，把心思花在幹事上、力氣下(xià)在落實上、本事用在創業上，大(dà)步快跑、開(kāi)局沖刺，共同完成集團今年的工(gōng)作目标，開(kāi)創更加輝煌的業績。
會議最後，董事會與經營層、總裁辦與各産業及各産業和事業部、分(fēn)部分(fēn)别簽訂了2023年經營目标責任書(shū)和安全生(shēng)産責任書(shū)。
